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王國照:高醫大是社會公共財

2000年因高醫美國校友會力薦,本於學校在其心中是社會公共財的理念,享譽國際旅美32年骨科權威王國照從美國維吉尼亞大學返台,擔任高醫大改制後第二、第三任校長。

王國照說:「我一生有半數時間都在國外工作,在國外大家的觀念,學校就是在培育社會人才,替國家儲備將來需要人才,所以學校在大家心中,就是社會公共財,他希望高醫是社會公共財的理想該落實,無論誰投資建校目的都是為國家社會培育人才,他強調:「高醫大是社會公共財 校友是最好資產」。

民報之聲今(8)日播出專訪高醫大前校長王國照,王校長細說其決定回台奉獻家鄉的心境轉折與期盼。

王國照說,返台前,朋友認為其作錯決定,並與太太有長久掙扎與討論,惟因他認為高醫大是社會公共財,為此,雖然家人反對,惟其認為若有此機會能為台灣社會培養更多人才,能奉獻台灣在醫療教育與醫療人才培育,這是當時其在美國擔任骨科醫師所作不到的事,所以回台擔任高醫大校長。

他說,盼讓高醫大成為新而進步的大學,這個大學是真的社會公共財,其目的培育台灣少年仔,成為與世界並駕齊驅一流大學,這是其當時決定回台最大願望;針對高醫大目前傳出的紛爭為何要有校長考核方法,他則說:「無法理解」不知現在還有什麼新的校長考核方法?

王國照直言董事會該邀請校友參與,董事越多越好,引入有眼光有願景有成就的人,可以給高醫大建議、協助甚至帶路,有為公共謀福利的人,讓學校可以更好,校友是最好資產。

此外,王國照說,高醫有很多傑出校友,如學術研究類的魏福全、換肝權威的陳肇隆,醫療奉獻獎的陳永興等,都是高醫培養出的人才,為此,如何延續傳統讓高醫在21世紀能更好,培育更多人才,是身為教育工作者的期待。

王國照認為校友可幫助學校,培養出更多人才,替社會服務,董事會引入有眼光有願景有成就的人,可以讓學校可以更好

王國照六年高醫校長任內,積極轉型,引入其在美國維吉尼亞大學(美國第三任總統湯瑪斯.傑佛遜創辦)很多自由、新穎的觀念,其接任校長時揭櫫「融新匯舊、領袖群倫」,至今已為高醫永續發展的核心價值。

 

高醫大第二、第三任校長王國照。(記者陳俊廷攝)

更多精彩內容,歡迎收聽今晚民報之聲。

※王國照簡要介紹:

王國照教授高醫醫學系畢業,旅美三十二年,為美國一流大學史上首位華裔骨科主任。歷任馬偕紀念醫院外科住院醫師、維吉尼亞大學骨科住院醫師、維吉尼亞大學教授、維吉尼亞大學骨科主任、講座教授、骨科學會會長、高醫大骨科部教授。2000年榮膺世界華裔骨科學會會長並回到高醫擔任改制後第二、三任校長。

資深媒體人蔡信徳曾在民報之聲與談,以其過去長時間對王國照的貼身觀察指出:『王國照校長主持高醫大校政六年,可說是半世紀來,高醫大校園最民主、最活潑的一段美好時光。他進一步說,「北有傅斯年,南有王國照,雖然時代不同,但精神一致,在王校長主持高醫大六年期間,高醫大沒有圍牆,大門永遠敞開,真正開啟高醫大自由風潮,主持高醫校政的方式是充分授權,分層負責,可說是半世紀來,校園最民主、最活潑的一段美好時光」』。

 

 

高醫大第二、第三任校長王國照。(記者陳俊廷攝)

 


以下文章來自: https://tw.news.yahoo.com/-043023597.htmlcoach包包型錄 COACH官網 LV LV官方網
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